Para qualquer empresa ter sucesso, ela deve gerar confiança. Clientes, fornecedores, parceiros e funcionários devem se sentir confiantes de que a empresa agirá de forma consistente e responsável em seu nome.
A maioria das empresas estimula essa confiança por meio de interações pessoais, mas como elas podem obter resultados semelhantes - talvez superiores - em um ambiente virtual?
Em uma palavra: cultura. Conforme ilustrado em uma palestra recente proferida no MIT por Taso Du Val, o CEO da ApeeScape, a cultura da empresa incute os comportamentos fundamentais que permitem a uma organização aumentar a confiança.
Aqui, Taso compartilha os elementos culturais críticos que orientam sua força de trabalho totalmente distribuída, uma equipe em rápido crescimento de mais de 500 funcionários. Cobrindo princípios filosóficos e processos habilitados por tecnologia, ele fornece aprendizados inestimáveis com a construção de uma das maiores empresas totalmente remotas do mundo.
